大额的资金调度都需要事先签订合同，因此，按照合同的约定进行资金调度，才能保证企业资金调度权的正确行使。在以上的例子里，财务经理只有执行了合同的财务审核制度，才能全面执行自己的工作职责。当然，合同的财务审核制度不仅仅是财务部门进行审核，企业的内部审计部门以及其他部门，包括企业的董事会等都需要贯彻执行合同的财务审核制度。一般的做法是，财务职能部门执行日常合同的财务审核制度，并将审核结果定期提交内部审计部门和上级管理部门。对于重大决策项目的合同审核，企业董事会往往组成特别工作组进行。

应当指出的是，建立和执行合同的财务审核制度是新《通则》的一大创新，它的最大优点就在于，使企业风险控制的关口前移。在当前市场经济环境多变，经济犯罪手段智能化、多样化的情况下，合同的财务审核制度为企业内部风险控制提出了切实可行的有力措施。合同的财务审核制度必须落实到企业各项资产、负债和权益变更的财务处理程序中。